Banca Carpatica are printre obiectivele stabilite pentru acest an “cresterea treptata a nivelului indicatorului credite/depozite (brut) la un nivel mai apropiat de media pietei, inclusiv achizitionarea de portofolii de credite performante, linii de afaceri su chiar alte institutii de credit”.

De asemenea, banca vrea sa-si majoreze capitalul prin lansarea unei emisiuni de noi actiuni la Bursa de Valori Bucuresti.

Indicatorul credite/depozite la Carpatica este in jurul a 34%, cu mult sub media sistemului bancar, de 80%: valoarea depozitelor la finalul lui 2016 se ridica la 2,3 miliarde lei, in timp ce volumul creditelor brute a scazut la 800 milioane de lei.

De asemenea, banca dispune de suficiente lichiditati pentru eventuale achizitii: 66% din totalul activelor sunt lichide, avand o valoare de 1,7 miliarde lei, in majoritate (44%) titluri de stat.

Carpatica a relansat creditarea in luna februarie si urmareste sa-si intensifice activitatea de acordare de noi imprumuturi odata cu implementarea fuziunii cu Patria Bank, care asteapta confirmarea unei instante de judecata.

Horia Manda, actualul presedinte al Bancii Carpatica, are deja experienta in achizitii si fuziuni bancare.

In calitate de director al Axxess Capital Partners, administratorul fondului de investitii Emerging Europe Accesion Fund (EEAF), a preluat mai intai fosta Nextebank (Romexterra), redenumita ulterior Patria Bank, care a cumparat, anul trecut, pachetul majoritar la Carpatica.

Printre investitorii din EEAF, actionarul majoritar al Patria Bank, se numara institutii financiare internationale precum BERD, FEI, BSTDB – Banca de Dezvoltare a Regiunii Marii Negre si DEG – Banca de Dezvoltare a grupului bancar KFW.

Celelalte obiective principale din planul de afaceri al Carpatica pentru 2017 sunt urmatoarele:

- finalizarea cu succes a procesului de fuziune cu Patria Bank

- relansarea creditarii si acomodarea noilor linii de afaceri care vor fi achizitionate din Patria Bank in baza fuziunii: microcreditare, IMM, Agro-lending si retail

- mentinerea nivelului surselor atrase de la clientela nebancara si eficientizarea retelei de sucursale si agentii;

Anul trecut, Carpatica si-a redus reteaua teritoriala cu 34 de unitati, pana la un numar de 79 de agentii.

- majorarea capitalurilor proprii prin emisiune de actiuni pe piata de capital

- lansarea unor produse noi, cu impact si vizibilitate in piata, lansarea unor campanii de promovare a noului brand “Patria Bank”. In urma fuziunii, Banca Carpatica isi va schimba numele in Patria Bank.

- Identificarea unor oportunitati de achizitie a unor portofolii de credite performante sau a unor institutii financiare.

Patria Bank detine in prezent 64,16% din actiunile Carpatica, in timp ce Ilie Carabulea, fostul actionar majoritar, a ramas cu 18,46% din capitalul bancii.

Carpatica a inregistrat anul trecut o pierdere de 45 milioane lei, cu 31 milioane lei mai mica decat cea din anul precedent.

Patria Bank preconiza la finalul anului trecut ca ar putea reveni pe profit din 2017, dupa fuziunea cu Banca Carpatica, daca se exclude impactul financiar al proiectului de distributie cu Posta Romana. (vezi aici detalii)