Obiectivele BRD pentru 2013: revenirea pe profit, scaderea creditelor de consum cu 4%, cresterea finantarilor pentru firme cu 10% |
Autor: Bancherul.ro
2013-03-15 18:10 |
|
Bugetul BRD ce urmeaza a fi aprobat de actionarii bancii in Adunarea Generala a Actionarilor din 18 aprilie prevede pentru 2013 o crestere a creditelor cu 7%, la 37,1 miliarde lei, fata de un avans de 4% in 2012.
O evolutie mai dinamica, de 10%, la 19,7 miliarde lei, urmeaza sa se inregistreze in finantarea companiilor, in timp ce creditele pentru populatie ar urma sa se majoreze cu doar 3%, la 17,4 miliarde, mai putin decat in anul precedent (+4%).
Ba chiar creditele de consum ar urma sa scada cu 4%, la 10,3 miliarde lei, dupa ce in 2012 s-au restrans si mai mult, cu 7%. Pe de alta parte, creditele imobiliare, ce reprezinta o pondere mica la BRD, ar trebui sa se majoreze cu 15%, la 7,1 miliarde lei.
In acelasi timp, banca isi propune sa-si creasca volumul de depozite atrase de la clienti cu 11%, in proportii aproape egale atat de la populatie (17,8 miliarde lei) cat si de la firme (17,3 miliarde lei).
BRD vizeaza sa atraga in acest an 79.000 de noi clienti, in crestere cu 3%, astfel incat la finalul lui 2013 banca sa aiba 2,4 milioane de clienti activi, dupa ce anul precedent numarul acestora scazuse cu 2%.
In privinta costului net al riscului, care se majorase cu 60% in 2012, la 1,937 miliarde lei, BRD prevede o „scadere semnificativa” in 2013, fara sa avanseze vreo cifra.
BRD are ca obiectiv revenirea pe profit in 2013, „datorita unui cost al riscului redus”, dupa ce in 2012 inregistrase o pierdere de 331 milioane lei.
Banca isi propune sa-si majoreze cu 2% venitul net bancar, la 2,912 miliarde lei, dupa o scadere de 6% in 2012. BRD prevede cheltuieli operationale stabile in 2013 si pastreaza tacerea cu privire la rezultatul brut operational.
Obiectivul in privinta raportului cost/venit este de ameliorare cu 1 punct de baza, dupa ce in 2012 crescuse cu 1,9 puncte, la 46,5%.
Vezi mai multe detalii despre obiectivele de buget ale BRD in FISIERE
|
|
